التخطيط الوظيفي والمعرفة الفنية والمهنية والكفاءة ونتائج الأداء ، يهدف إلى تحديد طريقة الوصول إلى الأهداف المهنية في اتجاه الشركة وتخطيط التطوير المهني والشؤون الداخلية للشركة.
أساسيات التخطيط الوظيفي للمرشحين الجدد:
حالة التعلم
الخبرة الميدانية أو تجربة العمل غير ذات الصلة
بالنسبة لموظفينا العاملين في الموظفين الحاليين:
أداء الأعمال
حالة التعلم
الأقدمية في مكان العمل والحد الأدنى لفترة الانتظار
نهاية امتحانات الفصل الدراسي أو اختبار القفزة للمستوى ذي الصلة
رأي المدير حول القدرة على تحويل دورات التطوير الشخصية إلى سلوك
إنجاز المشاريع والمهام التي تمنحها الموارد البشرية وتقييم الموارد البشرية مع المديرين
يمكن إدراج المؤسسة على أنها لديها مراكز مفتوحة للموقف المعني.